[LES PEPITES DU PRE-BOCAGE🌟]
𝑽𝒂𝒔𝒕 𝑪𝒐𝒖𝒗𝒆𝒓𝒕𝒖𝒓𝒆, 𝒖𝒏 𝒆𝒙𝒆𝒎𝒑𝒍𝒆 𝒅𝒆 𝒎𝒂𝒏𝒂𝒈𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒓𝒆𝒖𝒔𝒔𝒊𝒕 ! 🏆
Gwenaëlle et Eddy ont allié leurs compétences en gestion d’entreprise et d’artisan pour lancer en 2019 une entreprise de couverture et de zinguerie Vast Couverture à Caumont-sur-Aure.
C’es une évolution fulgurante qui a eu lieu en quelques mois, avec le recrutement d’un nouveau salarié qui permet de développer les services de couvreur, menuisier, charpentier, plaquiste.
𝑳’𝒂𝒑𝒑𝒓𝒆𝒏𝒕𝒊𝒔𝒔𝒂𝒈𝒆 𝒂𝒖 𝒄œ𝒖𝒓 𝒅𝒆 𝒍𝒆𝒖𝒓 𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆𝒑𝒓𝒊𝒔𝒆 🤝
Pour pérenniser le métier, il est important de former. Dans ce but la société accueille déjà deux apprentis en couverture et menuiserie.
Ils mettent également un point d’honneur sur les études et proposent des temps « devoirs ».
𝑳𝒆𝒔 𝑻𝒓𝒂𝒗𝒂𝒖𝒙 𝑷𝒖𝒃𝒍𝒊𝒄𝒔 𝒏𝒆 𝒔𝒐𝒏𝒕 𝒑𝒂𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒆𝒓𝒗𝒆𝒔 𝒂𝒖𝒙 𝒉𝒐𝒎𝒎𝒆𝒔
Avec une dirigeante couvreuse, Vast Couverture est fier d’accueillir en septembre UNE apprentie couvreuse en CAP
Aujourd’hui, avec cette équipe de 7 personnes, Gwenaëlle et Eddy ont tenu à nous souligner l’importance du bien-être au travail avec un management participatif. Leur but être efficients et efficaces en alliant vie privée et vie personnelle.
𝑸𝒖𝒊 𝒅𝒊𝒕 𝒆𝒎𝒑𝒍𝒐𝒚𝒆𝒔 𝒅𝒊𝒕 𝒅𝒆𝒎𝒆𝒏𝒂𝒈𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 !
L’équipe grandissante manquait d’espace et à emménager, fin mai, dans les locaux vides de Pigeon Béton sur la zone d’activités Coulvain Eco 5.
𝑳𝒂 𝒃𝒐𝒏𝒏𝒆 𝒉𝒖𝒎𝒆𝒖𝒓 𝒔𝒆 𝒑𝒂𝒓𝒕𝒂𝒈𝒆 𝒆𝒕 𝒄𝒂 𝒔𝒆 𝒓𝒆𝒔𝒔𝒆𝒏𝒕 𝒄𝒉𝒆𝒛 𝒍𝒆𝒔 𝒄𝒍𝒊𝒆𝒏𝒕𝒔. 😁
Dans une équipe soudée, ils partagent des moments conviviaux notamment grâce à leurs réseaux sociaux.
𝑽𝒐𝒖𝒔 𝒗𝒐𝒖𝒍𝒆𝒛 𝒄𝒐𝒏𝒕𝒂𝒄𝒕𝒆𝒓 𝑽𝒂𝒔𝒕 𝑪𝒐𝒖𝒗𝒆𝒓𝒕𝒖𝒓𝒆 ?
📫 ZONE ARTISANALE COULVAIN, ECO5, 14260 SEULLINE
📞 06 50 99 86 38
Le Management Participatif : Un Nouveau Souffle pour les Organisations
Le management participatif, aussi appelé management collaboratif, est une approche de gestion qui met l’accent sur l’implication active des employés dans les processus décisionnels de l’entreprise. Contrairement aux modèles traditionnels où les décisions sont prises par une hiérarchie stricte, le management participatif prône une structure plus horizontale où chaque membre de l’équipe peut contribuer aux décisions stratégiques et opérationnelles.
Les Principes Fondamentaux
Au cœur du management participatif se trouvent plusieurs principes clés. Premièrement, la transparence est essentielle. Les informations circulent librement entre les différents niveaux de l’organisation, permettant à chacun de comprendre les enjeux et les objectifs de l’entreprise. Deuxièmement, la communication ouverte favorise le dialogue et les échanges constructifs. Les idées et les préoccupations des employés sont écoutées et prises en compte. Troisièmement, la responsabilisation des employés est cruciale. En participant activement aux décisions, les employés se sentent plus investis et responsables du succès de l’entreprise.
Les Avantages du Management Participatif
Les bénéfices de cette approche sont nombreux. Tout d’abord, elle renforce la motivation et l’engagement des employés. Lorsque les employés ont le sentiment que leur voix compte et que leurs contributions sont valorisées, leur satisfaction et leur moral augmentent. De plus, cette approche favorise l’innovation et la créativité. Les employés, étant plus proches des problèmes quotidiens, sont souvent les mieux placés pour proposer des solutions novatrices. Enfin, le management participatif peut améliorer la productivité et l’efficacité. Les décisions prises collectivement sont généralement mieux acceptées et mises en œuvre plus rapidement.
Les Défis et Limites
Cependant, le management participatif n’est pas sans défis. L’un des principaux obstacles est le temps. La prise de décision collective peut être plus lente que dans un modèle hiérarchique, en raison des discussions et des consultations nécessaires. De plus, il peut y avoir des conflits d’opinions qui, s’ils ne sont pas bien gérés, peuvent entraîner des tensions au sein de l’équipe. Enfin, le succès du management participatif dépend largement de la culture d’entreprise. Si une organisation n’est pas prête à adopter une culture de confiance et de respect mutuel, cette approche peut échouer.
Mise en Œuvre Réussie
Pour réussir l’implémentation du management participatif, plusieurs étapes sont essentielles. D’abord, la formation des managers et des employés aux principes du management participatif est cruciale. Ensuite, il est important de mettre en place des structures et des processus qui facilitent la participation, comme des groupes de travail ou des plateformes de suggestion. Enfin, la reconnaissance des contributions des employés est primordiale pour maintenir leur engagement.
En conclusion, le management participatif représente une évolution majeure dans la manière de gérer les organisations. En impliquant activement les employés dans les processus décisionnels, les entreprises peuvent bénéficier d’une meilleure motivation, d’une plus grande créativité et d’une efficacité accrue. Cependant, pour être pleinement efficace, cette approche nécessite une culture d’entreprise appropriée et une gestion habile des défis inhérents.
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